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              桥梁工程分公司召开总工程师技术交流会

              图片作者: ; 文章作者:沈洋 ; 发布日期:2023-10-13 ; 点击:

              为进一步加强技术交流合作,提高工程技术质量管理水平,10月10日,桥梁工程分公司召开总工程师技术交流会,会议由党总支委员、总工程师、副总经理程明华主持,分公司首席工程师、安全部负责人、项目总工共计14人参会。会议以现场+视频的方式召开。

              会议传达了公司总工程师会议精神及工作要求。随后,各项目对质量技术管理工作开展情况进行了汇报,并对加强技术质量管理工作提出了合理化建议和意见。最后,参会人员以支架搭设方案的科学性、安全性、经济性为题,开展交流讨论。

              支架搭设工作,安全是首要,施工作业人员必须按要求佩戴安全帽、安全带等防护用品;其次是质量,验收一定要严格,必须坚持“一把尺”标准,不合格的坚决不验收,必须确保质量过关;再次是材料,必须要选择正规厂家的合格产品,验收时一定要仔细检查外观、尺寸等是否符合设计要求;最后是技术,支架搭设必须要专业技术人员进行操作施工,作业前必须进行上岗培训和安全交底。同时,在搭设过程中,还要分析并计算书中模板、支架、基础的受力计算,要注意支架的稳固性、承载力等问题,确保支架能够承受施工过程中的各种荷载。来自大溪河特大桥项目总工程师张猛分享了自己的经验。

              首席工程师张昶指出,技术管理工作,最重要的就是建立技术质量管理标准和流程,项目部要制定针对性的技术质量管理标准,明确技术工作的要求和要点,并建立相应的流程,确保项目成员按照标准和流程进行技术工作。同时,要建立完善的技术质量检查和评估机制,项目部应建立定期的技术质量检查机制,对技术工作进行全面检查和评估,及时发现和纠正技术问题,并对相关人员进行技术质量的考核和评价。

              参会人员表示,通过这次交流会,不仅收获了宝贵的知识和经验,还激发了彼此的合作热情,为今后的工作奠定了良好的基础。

              程明华要求,各项目要认真吸收和落实本次交流会的成果,进一步加强沟通与协作,推动分公司技术革新和管理创新,为公司高质量、可持续发展贡献桥梁力量。

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